2月5日，元立集團2023年度總結(jié)表彰暨2024年新春團拜、安全環(huán)保責(zé)任書簽訂、承包經(jīng)營協(xié)議書簽訂、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂大會在衢州元立辦公大樓報告廳隆重舉行。集團黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和全體與會人員歡聚一堂，共同分享過去一年所取得的成績，描繪新一年的發(fā)展藍圖。

公司中層以上干部、科級干部代表，2023年度優(yōu)秀黨員、先進個人代表，離退休員工代表和新進大學(xué)生代表等近500人參加會議。

會上，集團董事長葉新華發(fā)表了題為《堅持穩(wěn)中求進深化改革創(chuàng)新奮力譜寫綠色高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，他指出，2023年，鋼鐵行業(yè)遭遇了近五年來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面對復(fù)雜多變的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，集團采取有力舉措降本增效，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，2023年，元立集團實現(xiàn)銷售收入380億元，出口創(chuàng)匯3189萬美元，上交稅收7億元。

葉董事長從結(jié)構(gòu)優(yōu)化、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、深化改革、黨建引領(lǐng)、項目建設(shè)、綠色低碳等方面對2023年工作進行了回顧，并明確了2024年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作方向：

以降低運行成本提升企業(yè)競爭力

按照穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低成本的總方針，在高爐穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，努力提高各工序經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；繼續(xù)優(yōu)化原燃料采購、優(yōu)化配礦、配煤品種結(jié)構(gòu)，千方百計降低原燃料采購成本；控制合金、輔料、耐材、備品備件的采購成本；繼續(xù)以市場需求導(dǎo)向，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)效益最大化；通過市場調(diào)研，圍繞重點行業(yè)、重點用戶，繼續(xù)做好高附加值產(chǎn)品的優(yōu)特鋼開發(fā)工作；加強與先進企業(yè)的質(zhì)量對比和技術(shù)交流，開展重點攻關(guān)，不斷穩(wěn)定并提升產(chǎn)品質(zhì)量；金屬制品板塊，要繼續(xù)圍繞效益安排生產(chǎn)，還要通過走訪市場，對標(biāo)北方企業(yè)，千方百計降本增效，提升產(chǎn)品競爭力。

以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

2024年的安全工作仍要時刻如履薄冰，警鐘長鳴，2024年公司全面鋪開各流程、各工序的超低排放改造，改造涉及的分廠、部門多、施工單位多，希望各單位要切實提高政治站位，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對生命敬畏、為職工家庭幸福負責(zé)的態(tài)度，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。針對各級安全部門檢查中提出的整改意見，在逐一逐項落實整改的基礎(chǔ)上還要舉一反三，不斷促進公司安全管理工作的提升。

積極推進超低排放改造工作

今年公司將按照覆蓋全流程全工序的技改范圍，全面推進超低排放改造，確保2024年全面完成有組織超低技改，基本完成無組織超低排放改造。

積極探索實踐深加工經(jīng)營新模式

天力和制管廠的承包僅僅是開了個頭，其它金屬制品生產(chǎn)廠也要陸續(xù)推開，承包出去才能發(fā)揮生產(chǎn)廠自主經(jīng)營的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扭虧為盈，重塑元立金屬制品產(chǎn)業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢，真正發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)鏈長的優(yōu)勢，變包袱為動力，實現(xiàn)金屬制品加工轉(zhuǎn)虧為盈的最終目的，助力整個集團突出重圍，贏得寶貴的生存權(quán)。

加強人才隊伍建設(shè)

兩邊的人力資源部門要繼續(xù)深化人事制度改革，制訂切實可行的人才引進與管理辦法。元立已經(jīng)到了為生存而戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，要一改人浮于事的現(xiàn)象，推動干部員工隊伍的作風(fēng)、狀態(tài)有改變、有突破，只有去除冗繁，才能輕裝上陣。另外，在人才任用上，一是要繼續(xù)加大高校畢業(yè)生的引進，用鐵腕手段加快員工素質(zhì)調(diào)整；二是各單位一把手要徹底改變用人觀念，要放下心態(tài)、創(chuàng)造空間、全心接受、大力引進高校畢業(yè)生充實各個團隊，并在這個基礎(chǔ)上加快基層核心骨干力量（班長、科長、技術(shù)人員）的培養(yǎng)選拔。

葉董事長指出，2024年，盡管國際國內(nèi)形勢依然嚴(yán)峻，機遇和挑戰(zhàn)并存，但我們已做好準(zhǔn)備再啟新程。公司將圍繞降本增效任務(wù)，聚焦安全管理、改革創(chuàng)新和智能化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，進一步苦煉內(nèi)功、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展。面對外部霜雪交加的形勢，我們依然要心懷春天，向陽而行，我也相信我們?nèi)�體元立人一定會立足崗位，肩負重任，堅定信心，勇毅前行，踏實苦干，再立新功。

會上，侯書記代表黨委提出了幾點希望和要求：首先，要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹葉董事長重要講話當(dāng)作最重要工作來抓。各廠、部門要結(jié)合本單位的實際，提出貫徹落實的實施方案；第二，要在貫徹落實上下功夫。各廠、部門的黨政領(lǐng)導(dǎo)要凝聚力量，群策群力，拿出切實可行的措施、辦法，分解落實到車間、工段、班組，切實將葉董事長部署的2024年五大主要工作落到實處，起到實效，我們的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)；第三，反腐倡廉永遠在路上，要想企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展，要想切實保障員工的切身利益不被侵犯，我們就要狠抓“清廉元立”的制度建設(shè)和督查工作，大案要查處，小事也不放過，抓大不放小；要加強“清廉元立”的教育，從思想上重視，從行動上制止，讓風(fēng)清氣正的“清廉元立”之風(fēng)吹遍元立的每個角落！第四，黨群各部門要加大學(xué)習(xí)宣傳的力度，在自身學(xué)好的基礎(chǔ)上，抓好宣傳，樹立典型，帶動全公司，使葉董事長的重要講話精神入心入腦，緊密聯(lián)系各廠、部門和各崗位，個人的實際工作，做好自身的全年生產(chǎn)、工作的安排。全公司上下團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，我們的生產(chǎn)經(jīng)營就一定能實現(xiàn)！元立的生存和發(fā)展就更有保證。

會上，葉董事長與生產(chǎn)廠、部門代表簽訂了2024年安全環(huán)保責(zé)任書；葉董事長、集團公司副總經(jīng)理謝旭峰與承包單位負責(zé)人簽訂了2024年承包經(jīng)營協(xié)議書；集團公司紀(jì)委書記金華勇、衢州元立公司紀(jì)委書記鄭惠棠與生產(chǎn)廠、部門代表簽訂了2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

(關(guān)鍵字：元立集團)