近日，西航鋁業組織召開了全體領導干部和青年助理參加的2016年度三季度生產經營分析會。

鋁業公司2016年度三季度生產經營分析會由黨委副書記主持，鋁業董事長首先對鋁業公司和各部門2016年三季度和1至9月份生產經營、主要經營指標情況進行了逐一的分析，對收款工作的進展進行了講評，并對四季度重點生產經營任務進行了布置和安排。接下來，鋁業公司總會計師對“兩金清理”工作的進展情況進行了匯報和分析，對后續工作進行了布置和安排。

最后，鋁業公司董事長結合西航公司全面開展的年底沖刺大干，對鋁業公司沖刺全年生產經營任務進行了布置要求，他指出，對于鋁業公司來說，沖刺全年生產經營任務的核心具體是三個方面要求：一是加大對新的優質訂單的承攬力度;二是加速應收賬款的催收;三是加快預付賬款發票的催要。全體領導干部都應圍繞以上三個方面的具體要求，帶領全體員工克服困難、共渡難關，為全年生產經營任務的沖刺努力奮斗!此外，鋁業公司黨委副書記也對各級黨、工、團組織在全年生產經營任務沖刺中作用的發揮進行了要求。

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