2月4日訊　公司2015年度工作總結暨表彰大會于2015年元月29日上午在五樓會議室召開，會議由公司副總經理董澤民主持。公司董事長兼黨委書記南海昊，副總經理董澤民、張國毅、張小紅、曹秀萍與全體管理人員及員工共同回顧公司2015年取得的工作成果，共話2016年企業發展藍圖。

會上，由副總經理張小紅代表公司經營班子做了《2015年工作總結及2016年工作安排》的報告，通報了公司2015年生產經營工作中存在的問題，對2016年各項目標及采取的措施進行了安排；副總經理董澤民代表公司黨委做了《2015年度黨委工作總結暨2016年工作安排》的報告；副總經理張國毅、曹秀萍分別宣讀了2015年度公司先進集體、最佳優秀管理人員、最佳員工及優秀員工及優秀黨支部、優秀黨員獲獎名單，并給予表彰。公司領導班子成員分別與熔鑄分公司、擠壓分公司、機動分公司、銷售公司及財務部等部門負責人簽訂了2016年目標責任狀。

在各項工作匯報后，公司董事長南海昊結合工作報告就2015年整體工作運行情況進行了總結并就“如何做好2016年的各項工作”提出了四個方面的意見和要求。

一是貫徹落實好集團公司的工作部署和相關要求。貫徹落實好集團公司元月10日召開的“關于傳達省委十二屆十一次全會精神”相關要求，以及元月22日集團公司首屆職工代表大會精神，加強對“去產能、去庫存、降成本、補短板、強創新” 等幾個方面基調的理解，將集團公司目前的形勢和任務與中央“供給側改革”相結合，加強對“供給側改革”的學習、貫徹、落實。

二是對公司而言，越是困難時期，越要樹立“過緊日子”的意識，并增強緊迫意識將工作落到實處。

南總要求：1、銷售思路和手段要創新，既要做好產品結構調整，又要有“掙錢”的意識，生產的產品要“物有所值”，更要在做好“量”的基礎上，注重在“質”上下功夫，發揮好銷售的“牽引機”作用；2、生產組織方面要在周計劃執行的基礎上，抓好細節管理，精細化管理，加強對生產經營目標的監督、考核，進一步強化生產職能，抓好落實。

三是上下要團結一心、增強信心、共同使勁、共渡難關。

全員在思想上要引起高度重視，進一步統一思想，要樹立信心，引導鼓勵員工苦練內功、提升產品質量，更加努力增加產品市場份額，全體員工上下要抱成團、擰成一股繩、心往一塊使，在做好本職工作的基礎上，推動公司2016年各項生產經營任務順利完成。

南總要求: 1、要敢于擔當，做好自己的事，擔好自身責任；2、放開膽子，大膽創新；3、關注細節，學會分析問題、提出問題，增強解決問題的能力；4、要立足崗位主動學習、不斷學習，關注、研究、利用好各項經濟政策。

四是要繼續抓好安全管理工作。2015年公司的安全管理工作得到了集團公司的認可和表彰，這是全員共同努力的結果，也說明員工已自我樹立起“我要安全”的意識，2016年要將安全貫穿到生產經營、工作、生活的方方面面，牢牢繃緊安全弦，做到每時每刻不松懈。

(關鍵字：青海國鑫鋁業)