他叫孫偉，是該廠鍍鋅作業區的區域工程師，一名年輕的80后。看起來一臉的稚氣，言談舉止卻透露著成熟，渾身散發著青春的朝氣。
奮力攻堅提高產品質量
2004年7月，孫偉大學畢業后來到攀鋼釩冷軋廠鍍鋅作業區工作。初來乍到，一切對于孫偉來講都是陌生的，而所學的專業又和現在從事的工作相去甚遠。躊躇滿志的他，初次體會到了生活的壓力與工作的艱辛，有了打退堂鼓的想法。
靜下心來他還是不甘心。“其他人就可以在鋼鐵行業揮灑青春，做出驕人的成績，為什么我就不行？”孫偉說。
通過自己平時勤奮努力，以及踏實的工作態度，領導開始對他“另眼相看”，并委以重任。2013年10月，他被安排去東北大學做鍍鋅板板面銹蝕課題研究。
“剛開始接到這個任務時，我既覺興奮又倍感壓力。”孫偉坦言，近年來，白銹是導致熱鍍鋅板質量損失較大的重要因素，要想提高產品質量，必須花更多的精力來對熱鍍鋅板表面處理后耐蝕性進行研究。
可以借助東北大學表面防腐的專業理論研究實力、專業的檢測實驗手段，來檢測和研究攀鋼鍍鋅環保鈍化板的耐腐蝕性差的原理和機理。孫偉覺得機不可失，一定要做出成績來。
為了詳細分析白銹產生的原因，他認真制定了實驗方案，對涂層成膜性進行深入研究。在實驗中遇到難題，他就咨詢相關領域的專家。休息時間，他幾乎是都用來查資料和文獻……
就這樣，通過整整3個月的不斷努力，孫偉終于初步分析出了產生白銹的具體原因，并制定了應對措施，為冷軋廠降低熱鍍鋅板白銹質量異議立下了汗馬功勞。
用心服務贏得用戶認可
為了進一步開發柳州地區的汽車用結構鋼市場，冷軋廠安排孫偉和銷售人員一起，針對該地區用戶對攀鋼產品使用中的異議進行解釋和指導。
“這個板子質量不行，我們不想再擴大使用量了。”用戶單位的現場生產負責人硬梆梆地甩出一句話，給了一直信心滿滿的孫偉當頭一棒。
“到底什么地方出了問題，我們可以現場處理。”孫偉有些著急了。
“完全是質量問題，板子沖壓性能根本達不到使用要求，沒有必要再試用了。”該負責人態度十分堅決。
但孫偉沒有放棄，他和銷售人員不停地給該負責人做著解釋，但該負責人哪那么容易聽得進去。“我們要去吃晚飯了。”不等他們說完，該負責人頭也不回地走了。
一個小時后，當該負責人吃完飯回來，看到孫偉他們居然還在現場等著，誠懇的態度最終打動了該負責人：“那就再試一下吧！”
孫偉知道這一下真的是“最后一下”了。在產品的試用過程中，他仔細觀察著每一道工序。100張板子，7道沖床，他一處也沒放過。忽然，他發現在第三、四道工序出現了沖壓部位拉花的現象。“怎么回事？”他仔細查看了對方的設備和工藝流程，并及時調整沖壓力和沖壓速度。
就這樣，經過幾個小時的現場沖壓工藝調整和改進，產品沖壓成形率最終達到同行水平，獲得了用戶的高度贊揚與認可，“今后，我們不但會繼續使用你們的產品，還要擴大每月的使用量。”
孫偉說：“產品賣出去了，并不意味著生產過程結束。我們工作的意義就在于為用戶解疑答惑，為企業的整個產品生產過程畫一個圓滿句號。”
所見所聞及時反饋回廠
2012年4月，針對廣州某用戶反映的鍍鋅板銹蝕問題，孫偉被派去對整個華南市場進行調研。
在對幾個大的用戶美的、格力、興攀的庫房進行調研和生產現場跟蹤時，孫偉發現攀鋼包裝同類產品與寶鋼等同行企業有很大差異。對寶鋼等企業用的產品包裝，用戶拆下后，還進行二次、三次反復使用。而對攀鋼的產品包裝，用戶拆開后就當廢品處理，隨意丟到了庫房的角落里。
“我在庫房找了半天才找到攀鋼的產品包裝。”孫偉說，看到這一幕，他心里很不是滋味。于是，他找到其他同行企業的產品包裝和攀鋼的進行仔細比對，發現同行企業雖然包裝材料用得不多，但是效果特別好，還能進行二次循環使用。而攀鋼雖然包裝材料用得多，但效果并不好，運輸過程中如果出現下雨，積水會降低包裝材料的防水性和直接侵蝕鋼卷的下端部。如果用戶延遲使用后，就會出現鋼卷下端部不同程度的銹蝕。
回到廠里后，孫偉立即向相關負責人匯報了情況。聽完匯報后，廠領導便派包裝作業長等負責包裝的專業人員去現場查看，發現確實存在孫偉所反映的問題。
于是，冷軋廠立即進行了針對性整改，重新選擇了質量更好的防銹紙廠家，同時提高了塑料薄膜的防水性和韌性，為廠里大大降低了包裝成本，解決了長期困擾該廠的產品包裝問題。
“一個小小的建議，居然對廠里有這么重要的作用。”此后，孫偉提建議的激情高漲，在工作中更加愛琢磨了。
2013年至今，孫偉累計提出合理化建議25條，其中降低鍍鋅產品廢品量的重大合理化建議，被采納并得到實施，取得較大的經濟效益和社會效益；2號鍍鋅余熱鍋爐的操作優化和自動補水連鎖建議，減輕了操作人員工作強度，降低了安全隱患，優化了鍍鋅涂油產品的油量控制……為該廠降本增效作出了積極貢獻。
(關鍵字：攀鋼 冷軋 鍍鋅板)
