秘魯銅鋅生產商安塔米納公司（Antamina）首席信息管拉斐爾·埃斯特拉達（Rafael Estrada）表示，由于開采品位下降，礦產品價格下跌，不管礦業公司是否愿意，都必須實現礦業生產的信息化。

埃斯特拉達在智利圣地亞哥舉辦的信息技術與礦業技術研討會上表示，高品位礦床越來越少，環境污染的風險越來越大，礦業公司更需要一個得力的公共關系主管， 而不是一個經理。礦業公司必須采取循序漸進的方式來實現信息化。礦業企業首先要設定要達到的目標，尋找達到目標的信息化方法，安排優先順序后逐步實施。

安塔米納公司正在啟用無人機來監視卡車運行，以提高效率，避免窩工。

斯帕克公司（Sparq Systems）首席執行官阿瑞爾·佩雷斯·貝爾德-拉莫（Ariel Pérez Verde-Ramo）表示，信息化最重要的一個環節就是要知道通過信息化系統獲得的數據如何利用。

斯帕克公司生產太陽能光伏微型逆變器，能將光伏模塊產生的直流電流轉換為交流電。其優點是模塊上的陰影或雪花線不會降低整個電流輸出。

秘魯特羅莫克（Toromocho）銅礦信息和通信技術部經理威利·科羅納多（Willy Coronado）稱，當銅礦價格下跌時，公司沒有太多時間反應而不得不減少員工和預算。信息化不能回避，經營困難迫使公司要具有創造性。目前，公司已經開始重視通過信息化來提高效益。

巴西錫礦生產商塔伯卡礦業公司（Taboca Mining）信息技術部高級經理艾爾頓·泰塞拉（Ailton Teixeira）指出，目前礦業公司面臨的最大的信息化難題是缺少系統集成。他認為，企業資源計劃（ERP）與質量控制系統無法對接，可以簡化所有這些系統。

智利國家銅業公司首席技術官何塞·米蓋爾·瓦勒霍（José Miguel Vallejo）認為，礦業企業要成功實現信息化必須首先解決通信問題。

要解決的主要問題是安全和保障。另外一個是人員的高速流轉。不要設想工作條件永遠不變，或一直生活在過去，需要改變思維方式，能夠預見工作條件的變化。

德比爾斯集團項目咨詢部經理格雷戈·哈曼達彥（Greg Harmandayan） 表示，重要的是結果，而非過程。  

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