繼2008年全球金融危機后，國際礦業(yè)市場再次走入低谷，以鐵礦石為代表多數(shù)礦產(chǎn)品價大幅下挫，礦業(yè)投資回報率持續(xù)走低，由此一方面令一度活躍的國際礦權交易市場急速冰凍，另一方面也給“不差錢”的中國企業(yè)帶來了出海“抄底”的機會。

不過，在近期舉行的2014年北京礦業(yè)與投資峰會上，許多受訪的業(yè)內人士均對出海買礦心生“畏懼”，“風險”成為焦點話題，據(jù)業(yè)內統(tǒng)計，“十一五”期間，中國企業(yè)海外礦業(yè)并購的失敗率超過95%。

據(jù)《中國經(jīng)營報》記者了解，北京國際礦業(yè)權交易所(下文簡稱“北礦所”)已經(jīng)與剛剛落成的北京國際礦業(yè)城展開合作，探索新的海外礦業(yè)并購模式，即形成統(tǒng)一評估、談判平臺，打破目前企業(yè)單打獨斗的方式，以規(guī)避價格、運營風險。

告別B2B？

“‘十一五’期間，中國礦企海外并購的失敗率在95%以上，我們在探索一種新的方式，試圖改變中國礦業(yè)走出去的困境。”5月27日，北京國際礦業(yè)城投資方川谷匯投資集團董事長劉玉川對記者表示，他們已經(jīng)開始與北礦所展開合作，規(guī)劃在北京建立礦業(yè)要素市場。

對于上述消息，記者在北礦所高層人士處得到了證實，并了解到，北礦所將成為北京國際礦業(yè)城交易平臺的主體。據(jù)悉，北京國際礦業(yè)城將搭建礦業(yè)企業(yè)、機構集聚平臺，礦業(yè)權交易、礦業(yè)企業(yè)融資交易平臺，礦業(yè)投融資金融服務平臺，法律、財務、儲量評審等第三方專業(yè)服務平臺。

目前中國企業(yè)海外并購的方式多采取B2B的方式，即海外礦業(yè)企業(yè)或項目直接與國內企業(yè)進行談判、合作，由于對項目所在國的政治、經(jīng)濟、法律、文化等缺乏足夠的了解，往往陷入各種麻煩不能自拔。

以鐵礦海外并購為例，在香港上市的中信泰富投資澳大利亞鐵礦項目的例子讓所有企業(yè)都心有余悸，該公司位于澳大利亞西部的中澳鐵礦項目從2006年開始投資建設，直到2013年年底才首次將鐵精礦粉裝船出口，比原計劃晚了4年，且超支了80億美元。

一位了解中澳鐵礦項目的礦業(yè)專家告訴記者，中信泰富與承建方都沒有吃透澳洲的社會環(huán)境，比如當?shù)氐娜斯こ杀颈葒鴥纫�大得多�?ldquo;這個成本不僅僅是工資成本，還有各種配套設施，與國內的區(qū)別非常大，超支難以避免。”

在劉玉川看來，中企海外并購遇到的各種問題的一大癥結就是專業(yè)的不對等，單個的企業(yè)無法吃透項目的所有要素，比如勞工政策、宗教信仰等都可能成為企業(yè)運營的“陷阱”。

“我們想有效控制這個風險，北礦所下一步要實施的標準要與世界接軌，比如在澳大利亞、加拿大的交易所已經(jīng)上市的礦業(yè)企業(yè)，如果想來中國融資，首先要將企業(yè)的全部資料交到交易所來，讓交易所進行整理梳理，繼而讓中國的企業(yè)能完全看得明白，風險、各種指標和信息全部揭露。”劉玉川表示，為了降低項目后期運營的風險，還將對來中國融資的外國企業(yè)提出要求，或者邀約收購，或者定向增發(fā)，“也就是確定他們的融資只是面向中國市場，這樣能控制價格風險，另外，不能讓原來的資方‘全身而退’。”

事實上，中國企業(yè)海外收購中的水土不服問題，一部分的癥結就在于股權的問題處理不好，往往先將海外上市公司私有化，再重新上市，外方管理層無法與中方股東“同甘共苦”。

上述受訪的北礦所高層人士對記者表示，新的模式將會成為企業(yè)選擇的一種，但不可能所有的海外礦業(yè)并購都采取這種新模式，“這種方式能避免現(xiàn)在的很多問題，但如果都這樣做，也可能會給企業(yè)的海外并購形成一些障礙。”

對于海外并購中，中企持股多少較為有利，隆鑫資源有限公司董事總經(jīng)理陳朝暉認為，控股的好處是決策簡單、控制力強、容易得到并購貸款、集團層面可以合并財務報表；其壞處是容易受到投資目標國的反對、中資控股不容易得到好的估值、中資控股運營不成熟等；過少的參股容易被稀釋、無法維護自身價值、流動性差等問題；3成到5成的持股比例，一般可以實現(xiàn)對公司運營決策的否決權，合理保障股東利益。

雙面市場

雖然處于低谷的確是并購的好時機，但實際上，受到資源稟賦、人力、環(huán)保以及地緣政治等因素影響，全球礦業(yè)產(chǎn)業(yè)剛性成本不斷增加，礦業(yè)投資回報率持續(xù)下滑。今年以來，鐵礦石價格累計下挫幅度達25%，金礦從去年下半年開始累計下跌超30%。

據(jù)法國興業(yè)銀行統(tǒng)計，2012年全球在建礦業(yè)項目中，54.4%的項目資本支出超過預算；據(jù)Ernst&Young統(tǒng)計，2010~2011年，公開披露資本支出超預算的礦業(yè)項目中，平均超預算額度達到71%。

據(jù)公司統(tǒng)計，過去20年所有澳大利亞鐵礦商由于項目延遲而損失的收益高達430億澳元，損失的固定資產(chǎn)投資高達130億澳元。

依照標準普爾、富時等礦業(yè)指數(shù)情況，在過去兩年時間內，全球各類礦業(yè)公司市值平均下降超過50%，早期勘探公司市值平均下降超過60%，早期黃金勘探公司更是平均下降80%左右。

“雖然回報難料，但中國對礦產(chǎn)資源的需求是持續(xù)增長的，因此中國企業(yè)走出去的也是必然的趨勢。”上述業(yè)內人士表示，盡管這兩年中國的需求放緩，但增長勢頭未變，僅從購買層面來說，是抄底的時機。

數(shù)據(jù)顯示，2013年中國的鐵礦石、粗鋼、鋼材、十種有色金屬等產(chǎn)量和消費量均居全球第一，分別占全球的59%和47%。2013年我國共生產(chǎn)粗鋼77904.1萬噸，較上年的72445萬噸增加5459.1萬噸，增幅7.5%。冶金規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)預計2014年中國鐵礦石進口量將達到8.7億噸。

事實上，近十年來，礦業(yè)市場出現(xiàn)兩個高峰，一是2002~2008年，二是2010~2012年；也出現(xiàn)了兩個低谷，一是2008~2009年，二是2013年下半年開始，至何時止仍不確定。但無論是高峰還是低谷，中國企業(yè)對全球范圍內的礦產(chǎn)資源的興趣從來沒有減弱，尤其是民營企業(yè)。

中國罕王集團首席執(zhí)行官潘國成給記者提供的數(shù)據(jù)顯示，過去7年中國對外直接投資增長迅速，從2007年的265億美元猛增至2013年的902億美元，增長3.5倍；礦業(yè)投資從2007年的42億美元增長至2013年的202億美元，增長近5倍，在澳洲和東南亞，中國礦業(yè)投資項目民營企業(yè)占80%以上。

但與此同時，無論是國內，還是海外礦業(yè)權交易活動中，礦業(yè)資料造假成風，虛報、夸大勘探數(shù)據(jù)的現(xiàn)象屢見不鮮，令收購企業(yè)頭疼不已。

在剛剛舉行的中國探礦者年會上，中國礦業(yè)聯(lián)合會常務副會長王家華對媒體表示，為防止礦業(yè)造假，中國正在建立一系列資源儲量標準，年底將向礦業(yè)界出臺完全商業(yè)性的標準。而這種標準的建立將直接對一直未能發(fā)展壯大的中國礦產(chǎn)資源風險勘查資本市場產(chǎn)生影響。

目前，我國的商業(yè)性地質找礦基本由政府承擔找礦資金和風險，因此每年投入有限。但在加拿大、澳大利亞等礦業(yè)大國，則是通過設立礦產(chǎn)資源風險勘查板塊來規(guī)避找礦風險并達到融資目的。

對此，劉玉川也提出，設想建立一套礦業(yè)權各方風險公擔的方式，引入權威的勘測機構，對礦權人的礦產(chǎn)進行評估，需要多少投資，并對未來的價值進行初步預測，再對這一行為進行擔保，這樣是為了保證投資、交易的誠信，如果擔保機構經(jīng)濟能力出現(xiàn)危機，礦業(yè)城將提供資金支撐。

“這不是市場經(jīng)濟的行為，但在目前這種誠信缺失的情況下，這樣做就是為了促進良性市場的形成。”劉玉川說。
 

(關鍵字：國際礦業(yè) 礦業(yè)投資 礦產(chǎn)品)