6月21日下午，太鋼召開安全生產大檢查動員會暨三季度安全生產工作會議。會議要求，各單位、各部門要認真貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府領導指示精神，扎實開展好安全生產大檢查。

公司領導李曉波、楊海貴、高祥明、侯進平、周宜洲、王新平、韓瑞平、張志方、柴志勇、韓珍堂、彭存根、高建兵、謝力，公司副總級領導，公司各分（子）公司、二級單位廠（礦）的正職領導、分管安全的副職領導、安全科長（主管），公司機關各部門、業務部門正職領導，相關單位和外協單位負責人參加會議。

會議由集團公司副總經理侯進平主持。

會上，安全生產管理部負責人剖析了煉鐵廠“5·4”外協安全事故，并通報了近期我省安全事故情況。

公司黨委書記楊海貴傳達了習近平總書記、李克強總理、馬凱副總理，袁純清書記、李小鵬省長近期對安全生產工作的重要指示批示。楊海貴強調，當前，無論是國內、省內還是我公司，安全生產形勢都異常嚴峻，必須引起各方面的高度重視。公司各級黨組織、全體共產黨員要迅速行動起來，深入開展“大反省、大排查、大整改”活動，堅定信心，徹底扭轉我公司安全生產被動局面。

就如何做好今后的安全工作，楊海貴要求各單位、各部門要樹立正確的安全理念。安全不是孤立的管理行為，它滲透在企業每一個生產運營環節中。安全生產是否可控，不能靠運氣，要靠認識和把握規律，這個規律就是按標準、按規程作業加上持續改進。各級領導干部要把保障職工生命安全放在第一位。要充分認識到，職工的人身安全是我們以人為本核心價值觀最基本的要義。要把開展安全生產大檢查與將要開展的黨的群眾路線教育實踐活動緊密結合起來，用認真的態度和扎實的作風查隱患、抓整改，不斷激發全員的安全意識，讓每一名職工自覺自發地參與安全管理。各單位要重視對職工的安全訓練，加強自主型職工隊伍建設。各級黨政工團要齊抓共管，多下功夫，積極營造安全文化氛圍，確保安全禁令和制度落實到班組、落實到崗位。

楊海貴最后強調，安全管理是一“硬任務”。“硬任務”必須有“硬隊伍”、“硬措施”。希望大家齊心協力，真正做到守土有責、守土盡責，確保公司長治久安。

集團公司總經理高祥明做了題為《認真開展安全生產大檢查，扎實抓好“0123”安全管控模式的落實，堅定信心，全力以赴，做好下半年的安全工作》的安全講話。高祥明指出，煉鐵廠“5·4”外協安全事故反映出我們的基層管理者沒有很好地履責、有害氣體防護和消防施救等應急救援能力建設需進一步加強、外協外委隊伍管理亟待加強等諸多問題，需要各單位認真吸取事故教訓，舉一反三，立即采取措施加以整改。

高祥明談到，上半年，公司圍繞“0123”安全管控模式的落實，制定了《專業安全績效評價辦法》，初步建立起了較為齊全的“三規”體系，開展了安全征文、安全故事講述活動，制作了安全專題節目，開辟了安全專欄宣傳，營造了比較好的安全文化氛圍。同時，通過對25個單位安全評價和安全審計、對22個單位職業健康安全體系審核、對8個安全管理薄弱單位的幫教，對二班、夜班、周末、高溫等時段的專項檢查，聘請專家對三個氨站的安全現狀檢查等各種形式，進一步加強了現場管控。但是，上半年發生的事故也暴露出我們存在的問題仍然很嚴重，必須引起大家高度重視。

就如何做好下半年安全工作，高祥明要求各單位充分認識國家開展安全生產大檢查的重大意義，扎扎實實把安全生產大檢查工作落實到位。要精心組織，精細安排，做好落實工作；要抓住重點和關鍵環節做好大檢查工作；要統籌兼顧地抓好安全生產大檢查工作與“0123”安全管控模式的落實。同時，要持續抓好“0123”安全管控模式的關鍵環節。扎實推進專業和系統性危險辨識工作，強化崗位達標工作的深入推進，做好安全培訓和操作技能提升的培訓，繼續抓好安全文化項目的實施，切實做好外協外委安全管理工作，做好安全專業人才的培養工作。

高祥明還要求各單位結合季節特點，嚴格按照公司防汛工作會議要求做好防洪防汛工作；礦山系統要抓好尾礦庫、排土場、邊坡的管理，防止各類地質災害的發生；房地產開發公司要做好各宿舍區的防洪工作；相關單位也要做好工地和新建廠房的防汛工作，確保安全度汛。同時，各單位也要做好夏季防暑降溫工作，工會系統要做好防暑降溫工作的監督檢查和送清涼活動，為職工創造一個良好的作業環境。此外，各單位要做好防雷工作，確保工業建筑、大型設備設施、管網以及電力、計算機網絡、無線電等系統防雷設施的安全可靠，避免遭受雷電災害。

高祥明最后強調，下半年的安全工作任重而道遠，全體干部職工要堅定信心，借安全生產大檢查的東風，把安全工作實實在在做到位，以嚴細實的工作，開創安全工作新局面。

會上，侯進平要求各單位，一要認真學習領會中央領導和省領導近期的指示精神，貫徹落實公司的要求，增強安全生產責任感。領導干部要帶頭學習并認真傳達，切實把思想和行動統一到黨和政府、公司的重大決策部署上來。要對全體干部職工再宣傳、再發動，深刻認識當前面臨的形勢，增強責任意識、憂患意識和緊迫感，發動全體干部職工始終把安全職責作為第一職責來履行，采取措施，夯實安全基礎，有效防范和遏制事故發生。二要扎實開展安全生產大檢查，切實履行安全職責，抓好各領域、各區域的安全管理。一把手要提高認識，加強領導，專題研究和部署，親自掛帥開展檢查。檢查時，要標本兼治，重在治本，堅決堵塞管理漏洞。三要嚴格管理，創造性地抓好下半年各項工作的落實。主要領導要嚴密部署，嚴格檢查，嚴肅考核。對安全工作重視不夠、敷衍塞責、失職瀆職的干部要堅決撤換，對嚴重違章的人員要嚴肅處理，在全公司形成從嚴管理的風氣和氛圍，真正使安全生產成為每個干部職工的自覺行動。

(關鍵字：太鋼 安全生產 工作會議)