時光輪轉(zhuǎn)、歲月如梭，2024年已近尾聲。在日前召開的沙鋼集團2024年三季度工作會上，集團黨委書記、董事長沈彬擲地有聲的講話，振奮人心、催人奮進。講話精神在集團各成員企業(yè)迅速傳達落實，引發(fā)熱烈反響，激蕩起新一輪奮力拼搶、決戰(zhàn)超越的熱潮。

意氣風發(fā)的沙鋼人，錨定年度任務(wù)目標，以“趕考”的拼勁，推動四季度各項工作提速、提質(zhì)、提效，努力做好年終“答卷”。

沙鋼鋼鐵有限公司鋼板總廠生產(chǎn)車間里，加熱爐源源不斷地“吐”出一塊塊鋼坯，高大軋機發(fā)出歡快轟鳴……鋼板總廠黨總支書記郭志龍表示，“圍繞沈書記講話，我們將著力點放在生產(chǎn)穩(wěn)定性提高、高品鋼效率效益水平提升、產(chǎn)品和競爭力提檔三大方面，搶抓板卷市場機遇，全面落實公司板卷'盈利產(chǎn)品多生產(chǎn)’和‘兩高兩提’目標實現(xiàn)。”

“沈書記要求‘抓好品種鋼調(diào)試’是我們工作的重中之重。”超薄帶公司總經(jīng)理周東升通過班子會、班前會等傳達會議精神，組織分析討論，細化分解落實，圍繞高盈利產(chǎn)品大力推進規(guī)模化生產(chǎn)和各項指標爭先進位，全力提升產(chǎn)品競爭力，努力實現(xiàn)效益最大化。

結(jié)合沈書記講話精神，東特股份制訂了“外抓銷售和品種、內(nèi)抓質(zhì)量和降本，內(nèi)外合力、深挖潛力，打好增效突擊戰(zhàn)”的“作戰(zhàn)圖”，全力抓好銷售接單和品種調(diào)整、降本增效、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定改善、設(shè)備管理、安全環(huán)保和管理優(yōu)化提升。廣大干部職工一致表示：瞄準年度任務(wù)目標加油干！

“切實把會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力、具體行動和實際成效。”淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建表示，全方位提升干部職工的“自驅(qū)力”，重點圍繞生產(chǎn)組織、銷售創(chuàng)效、指標管控、降本增效、安全環(huán)保等方面增動能、促發(fā)展、提效益。

永興公司黨委書記、董事長李增偉說：“圍繞沈書記講話精神和具體要求，永興公司將不遺余力抓好鐵前一體化降本和重點指標攻關(guān)，穩(wěn)步推進新項目建設(shè)達產(chǎn)，以沖鋒沖刺的戰(zhàn)斗姿態(tài)和工作狀態(tài)打贏攻堅戰(zhàn)。”

撫順特鋼制定了“快速轉(zhuǎn)變觀念，以市場為導向，以滿足用戶需求為目標，以用戶滿意為宗旨，推動企業(yè)高效發(fā)展”的新思路。“進一步做好以‘特冶—鍛造’產(chǎn)線為代表的高檔品種產(chǎn)線的生產(chǎn)組織優(yōu)化，加強市場開發(fā)、質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品成材率、夯實設(shè)備基礎(chǔ)，以抓鐵有痕、爬坡過坎的精神奮戰(zhàn)四季度工作。”撫順特鋼董事長、總經(jīng)理孫立國說。

生產(chǎn)型企業(yè)緊鑼密鼓搶機遇、提成效，非生產(chǎn)型企業(yè)也在“加速跑”。

沙鋼投資公司深入分析宏觀經(jīng)濟形勢，在“謹慎”原則基礎(chǔ)上主動作為、主動出擊，全力推進各項工作取得更好成績。投資公司干部職工紛紛表示：“緊盯年度工作任務(wù)，千方百計地把各項工作抓起來，爭取在年底完成指標，為后續(xù)工作打下良好基礎(chǔ)。”

沙鋼國貿(mào)公司瞄準企業(yè)重點開發(fā)的品種鋼積極制定新的海外客戶走訪計劃，做好出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及各類產(chǎn)品認證、高品鋼的二方認證，充實團隊銷售力量，進一步擴大海外布局，全力抓好出口量和出口品種結(jié)構(gòu)的雙提升，努力實現(xiàn)營收和利潤的雙增長。

沙鋼物流運輸公司以打造全程化、一站式物流新模式為主線，深入開展成品發(fā)運業(yè)務(wù)研究，并圍繞“增規(guī)模、擴領(lǐng)域、調(diào)結(jié)構(gòu)、保效益”全力推動船隊多元化發(fā)展。公司董事長張潔表示，物流服務(wù)將向系統(tǒng)化、體系化方向提檔升級，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為主業(yè)創(chuàng)造價值。

滄海橫流，方顯英雄本色；

乘風破浪，更知壯志凌云！以“趕考”之姿，拼全部之力，定能戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，交上一份亮眼“答卷”！

(關(guān)鍵字：沙鋼)